Objectifs :

Rationaliser le processus Logistique de Distribution avec pour double objectif de :

  • Diminuer les coûts de stockage et de distribution de 40 %
  • Améliorer les délais de distribution (délais fixes garantis de 24, 48 ou 72 heures en Europe)

Contexte :

Données d’entrée :

  • Forte perte de productivité en raison d’entrepôts locaux (infrastructures, matériel de stockage et de découpe, ressources humaines) dans chaque pays européen
  • Fort volume de stocks d’aciers rapides
  • Organisation éclatée et disparate d’un pays à l’autre
  • Image client dégradée

Mission :

  • Diagnostic industriel de l’existant et élaboration d’un cahier de préconisations,
  • Élaboration d’un cahier des charges pour un centre européen :
    – Appel d’offres auprès de prestataires de service
    – Analyse des offres et visites des sites
    – Sélection du prestataire retenu
    – Choix du lieu (barycentre)
  • Aide à la rédaction du contrat d’exploitation
  • Mise en œuvre opérationnelle du centre européen :
    – Phasage du ramp-up
    – Accompagnement du prestataire jusqu’à la phase de stabilisation
    – Accompagnement terrain
    – Élaboration des procédures et modes opératoires
    – Formation des personnels
    – Mise en place de la structure de pilotage (Management Visuel, indicateurs de performance, Comités de pilotage)

Caractéristiques du projet :

Secteur d’activité : Industrie

Expertise : Logistique et Transport

Localisation : Usines en France (2 sites) et Suède, clients au niveau européen et mondial