Objectifs :

Rationaliser le processus Logistique de Distribution avec pour double objectif de :

  • Diminuer les coûts de stockage et de distribution de 40 %
  • Améliorer les délais de distribution (délais fixes garantis de 24, 48 ou 72 heures en Europe)

Contexte :

Données d’entrée :

  • Forte perte de productivité en raison d’entrepôts locaux (infrastructures, matériel de stockage et de découpe, ressources humaines) dans chaque pays européen
  • Fort volume de stocks d’aciers rapides
  • Organisation éclatée et disparate d’un pays à l’autre
  • Image client dégradée

Mission :

  • Diagnostic industriel de l’existant et élaboration d’un cahier de préconisations,
  • Élaboration d’un cahier des charges pour un centre européen

Appel d’offres auprès de prestataires de service

Analyse des offres et visites des sites

Sélection du prestataire retenu

Choix du lieu (barycentre)

  • Aide à la rédaction du contrat d’exploitation
  • Mise en œuvre opérationnelle du centre européen

Phasage du ramp-up

Accompagnement du prestataire jusqu’à la phase de stabilisation

Accompagnement terrain

Élaboration des procédures et modes opératoires

Formation des personnels

Mise en place de la structure de pilotage (Management Visuel, indicateurs de performance, Comités de pilotage)

Caractéristiques du projet :

Secteur d’activité : Industrie

Expertise : Logistique et Transport

Localisation : Usines en France (2 sites) et Suède, clients au niveau européen et mondial