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Formation Libérer l’initiative : Suggestions – Projet d’équipe

Toute entreprise cherche à améliorer en continu ses résultats économiques et financiers. Le capital Humain est une vraie richesse pour y parvenir à condition que le management et l’organisation, dans lequel il intervient lui donnent les moyens de s’exprimer.

A ce titre les managers, pilotes de l’amélioration des performances doivent s’engager à aider leurs collaborateurs à rechercher de nouvelles idées pour booster leur implication et augmenter significativement leur productivité opérationnelle. Ils doivent s’appuyer sur une démarche apprenante, favorisant l’initiative, l’autonomie et la reconnaissance.
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Durée : 2 jours
Prix inter : 1 320€ HT/personne
Prix intra : Nous consulter

Objectifs

Connaître les fondamentaux d’une démarche de progrès
Connaître les principes directeurs d’un système d’amélioration individuel et collectif de la performance

Au programme

Partie 1 : Développer l’initiative individuelle et collective : une démarche globale

A. Raisons d’être et ambitions d’une démarche de progrès

  • Un projet d’entreprise et un projet managérial avec des managers « leader »
  • Une performance accrue, un corps social redynamisé autour d’un projet commun
  • Des pratiques, source de créativité et d’engagement

B. Principes directeurs et modes de fonctionnement d’une démarche de progrès

  • Définition
  • Processus : description et mise en oeuvre

Partie 2 : Méthode et démarches

A. Une méthode engageante, participative et performante

  • Les conditions de réussite et les écueils à éviter
  • Un » accélérateur »de la performance opérationnelle

B. Des démarches qui favorisent la créativité et l’implication de chaque salarié

  1. Système de suggestions
  • Dispositif
  • Rôles, postures et responsabilités des acteurs
  • Conditions de réussite
  1. Projet d’équipe
  • Dispositif
  • Rôles, postures et responsabilités des acteurs
  • Conditions de réussite

Méthodes pédagogiques

La Démarche de projet : processus Atelier d’élaboration d’une fiche de suggestion Atelier d’animation d’une réunion de validation d’une suggestion

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« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman