Axsens BTE

Formation Méthodes process fabrication « AET »

L’amélioration des postes de travail et des lignes de production nécessitent des outils efficaces pour prendre en compte un certain nombre de paramètres : Ergonomie, implantations, équilibrage, temps, etc...
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Durée : 9 jours
Prix inter : 4 500€ HT/personne
Prix intra : Nous consulter

Objectifs

Être capable d’améliorer un poste de travail, une ligne de production
Maîtriser les outils d’analyse et d’évaluation d’un poste de travail
Être capable de mener un projet d’amélioration
Maîtriser une démarche structurée d’analyse de poste (OCORDAC)
S’approprier des outils simples

Au programme

A. Introduction méthodes

  • L’entreprise
  • Les exigences client
  • La fonction technique
  • Le service méthodes
  • L’A.E.T
  • L’étude du travail

B. Observations Sommaires

  • La courbe ABC, Pareto
  • Les Observations Instantanées (OI)
  • L’analyse du produit
  • L’analyse de processus (VSM)
  • L’analyse de déroulement (bte111)
  • Les indicateurs de performance (TRS, TCT, FPY)

C. Choix du poste

  • Genba Walk
  • Takt Time
  • Goulot & contrainte

D. Observation détaillé

  • L’analyse d’exécution
  • L’analyse de déroulement
  • La mesure de temps
  • L’analyse de poste
  • La classification des temps
  • Le simogramme
  • Le profil ergonomique du poste

E. Réfléchir

  • La critique à l’aide du QQOQCPC
  • Le brainstorming, 5M
  • Les solutions de principes
  • Les principes de base ergonomiques
  • Les implantations

F. Décider

  • Matrice de compatibilité
  • Matrice de décision
  • Chiffrer les propositions d’amélioration
  • Graphique du point mort

G. Agir

  • Le chantier pilote
  • Le plan d’actions
  • Les standards
  • Principes de base d’une bonne communication

H. Contrôler

  • Mesurer les résultats
  • Valider les gains et le ROI
  • Le retour d’expérience (REX)

Concrétisation : 1 projet personnel à mener durant la formation

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« Nous ne manquons pas de temps, mais nous en avons beaucoup dont nous ne savons pas tirer profit. » Sénèque