Axsens BTE

Formation - 5S Initier la Démarche d’Amélioration Continue

Pour les entreprises voulant se lancer dans l’amélioration continue, le 5S est un bon outil permettant d’initier cette démarche. L’application du 5S permet une réorganisation des postes de travail en tenant compte des différents flux. De plus, il replace l’Homme au centre de l’entreprise tout en créant une dynamique de groupe.
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Durée : 1 jour
Prix inter : 995€ HT/personne
Prix intra : Nous consulter
Option : Accompagnement terrain

Objectifs

Les Hommes
• Favoriser le Management Participatif
• Transformer les attitudes et les comportements des Hommes dans une démarche de progrès permanent
L’environnement
• Améliorer l’organisation du poste de travail et l’ergonomie
• Renforcer l’image de marque de l’entreprise
La qualité
• Impliquer et conduire un projet d’amélioration continue
• Impliquer l’ensemble du personnel

Au programme

La découverte intuitive du 5S

• Jeu 5S
• Synthèse du jeu

Les pré-requis de la démarche

• Savoir Faire : la boite à outils (simples et de bon sens)
• Savoir Etre : les 3 espaces et l’approche participative

La préparation du chantier

• Organisation logistique du chantier
• Etat des lieux situation de départ (fiche chantier, photos avant, …)

Le plan de Communication

• Plan de Communication à l’ensemble du personnel
• L’Espace Communication

Actions immédiates terrain « je vois – je fais »

• Débarrasser, Ranger, Nettoyer

Stabilisation de la situation – Pérennisation

• Organiser, Identifier, Marquer, Documenter
• Mesurer : la cotation du territoire

L’Amélioration Continue

• La clôture du chantier 5S et le transfert vers
l’opérationnel
• Présentation de la démarche et règles de vie
• L’indicateur de vitalité

Retour d’expériences

• Freins
• Clé du succès

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