Formation - Yellow Belt Lean Six Sigma - Axsens bte

FORMATION YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA

La formation Yellow Belt vise à doter les participants d’outils simples pour analyser un processus et en déterminer des axes de progrès simples.
Cette formation favorise l’implication de tous dans les démarches Lean Six Sigma dans les entreprises
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Durée : 3 jours
Prix inter : Nous consulter
Prix intra : Nous consulter

Objectifs

Être capable de cartographier un processus simple
Être capable d’analyser un processus simple (Valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée, causes de variations)
Être capable de dégager des axes de progrès
Être Capable de mettre en place des actions correctives à travers un plan d’actions
Maîtriser la démarche 5S pour stabiliser un processus

Au programme

Rappels :

  • La notion de processus
  • Valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée, Variation

Les outils simples de cartographie du processus :

  • Le logigramme
  • L’analyse de déroulement
  • Le diagramme spaghetti

Les outils simples d’analyse du processus :

  • La valorisation des données
  • Les 5M
  • Les 5 Pourquoi et la cause racine
  • Le diagramme d’Ishikawa
  • Le SWOT
  • Matrice de priorisation

Les outils simples d’amélioration du processus:

  • Le brainstorming
  • La matrice Eisenhower
  • Les gains attendus
  • Le plan d’actions

La vérification de l’efficacité des actions :

  • Le PDCA
  • Le comparatif Avant / Après
  • La validation des gains

Les outils de l’amélioration continue :

  • Le GenbaWalk
  • Les chantiers Kaizen
  • L’outil A3

Résultats : Attestation de participation Axsens-bte

Cette formation est conforme aux normes :

NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers
NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques

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