Formation - Retrouver la performance opérationnelle après le COVID-19 - Axsens bte

RETROUVER LA PERFORMANCE OPERATIONNELLE APRES LE COVID-19

Pour contribuer à améliorer les résultats de l'entreprise, il est indispensable de manager la performance individuelle et collective de ses collaborateurs. Le management d’équipe c'est se donner des objectifs communs, coordonner les contributions de chacun, partager les bonnes pratiques, développer une compétence collective et réagir ensemble face aux imprévus dans un climat propice aux améliorations. C’est mettre en pratique une règlementation sociale de plus en plus complexe dans un environnement évolutif.
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Durée : 2 jours
Prix inter : 1 320€ HT/personne
Prix intra : Nous consulter
Prix  distanciel : 900€ HT/personne

Objectifs

Savoir définir son équipe ainsi que les attentes réciproques entre le manager et ses collaborateurs
Savoir identifier les critères fondamentaux d’un climat social propice au développement de la performance et les mettre en œuvre
Savoir évaluer la performance opérationnelle de son équipe
Savoir manager des situations complexes
Savoir identifier les axes de développement d’une équipe

Au programme

 Partie 1  – Les principes fondamentaux du management

  • Le management : définition et fonctions clés
  • Les compétences clés du manager

Partie 2 – Comment développer la performance d’une équipe opérationnelle

  • La notion de performance opérationnelle
  • Les axes d’ amélioration de la performance opérationnelle
  • Méthodes et outils de l’ évaluation de la performance opérationnelle

Partie 3  – Savoir gérer des situations difficiles

  • Gérer des conflits
  • Redynamiser une équipe qui s’ essouffle

Partie 4 – Intégrer la réglementation sociale dans son management au quotidien

Le droit social au service d’un climat social de qualité (législation et mis en œuvre) :

  • Mener un entretien individuel annuel
  • Mener un entretien de recadrage
  • Faire face aux demandes de congés
  • Le droit d’ alerte et ses conséquences
  • Former ses collaborateurs

Méthodes pédagogiques

a) Travaux pratiques :

Atelier d’observation sur l’animation d’une réunion par un manager
Atelier d’observation sur la gestion d’un événement fortuit impliquant certains collaborateurs 
Atelier sur « la gestion d’un conflit »
Une synthèse collective sera réalisée après chaque atelier

b) Supports utilisés :

Outils de facilitation de l’ expression
Outils d’animation d’une équipe
Cartographie activités /compétences d’un manager

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