Unsere Beratungsangebote
Unternehmen sind immer größeren Veränderungen unterworfen, die unter anderem mit den Auswirkungen der Globalisierung und neuer Technologien zusammenhängen. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist es notwendig, die Veränderungen zu verstehen unddie Handlungshebel zu identifizieren, die es ihnen ermöglichen, weiterhin Fortschritte zu machen.
Die Berater von Axsens bte beraten ihre Kunden, um ihnen zu ermöglichen, Abstand zu gewinnen, einen neutralen Blickwinkel einzunehmen und bewährte Praktiken zu verbreiten, die manchmal aus verschiedenen Sektoren stammen. Sie zeigen den Führungskräften Wege auf, um die strategischen Herausforderungen zu klären und gleichzeitig die operativen Aspekte einzubeziehen, die die Machbarkeit der gewählten Lösungen garantieren.
Der Erfolg von Beratungsaufträgen beruht auf dem Vertrauen, das zwischen den Beratern von Axsens bte und ihren Kunden aufgebaut wird. Es baut auf einem respektvollen Ansatz auf. Wir beherrschen die Methoden und Werkzeuge der Organisation, die Kunden kennen ihren Beruf und ihren Kontext.
Axsens bte baut bei der Entwicklung von Projekten auf dieser Komplementarität auf, indem es Informationen über die Hintergründe der getroffenen Entscheidungen bereitstellt, um seinen Kunden die Kontrolle über ihre Entscheidungen zu ermöglichen.
Unsere Kanzlei bietet Beratungsleistungen an, die auf die jeweilige Kundensituation zugeschnitten sind, indem sie den Cursor auf dem richtigen Niveau positioniert, je nach Reifegrad des Teams und dem vom Kunden gewünschten Tempo der Veränderung.
Wir bei Axsens bte sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam stark sind!
Wir haben verschiedene Partnerschaften entwickelt, um unsere Kunden bei 360°-Transformationsaufgaben zu begleiten
OXIGEN: Finanzberatungsunternehmen
KATALYSE: Beratungsunternehmen für Strategie und Entwicklung
Beraten ist vor allem eines
1
Erstellen einer Diagnose
In dieser Phase können sich die Teams von Axsens bte einen Überblick über den Kontext und die Herausforderungen des Unternehmens verschaffen. Hierfür verwendet Axsens bte international anerkannte Diagnosemethoden und -instrumente. Diese Phase beruht auf der Analyse von Zahlen, Beobachtungen vor Ort und Interviews mit Personen. Sie ermöglicht es, Einschränkungen zu identifizieren, den Wertstrom zu kartografieren und eine kritische Analyse des Bestehenden zu erstellen.
2
Festlegung der Leitlinien
Auf der Grundlage der Diagnose arbeitet das Team von Axsens bte mit seinen Kunden zusammen, um die wichtigsten Leitlinien zu formalisieren, die Herausforderungen zu identifizieren und die Machbarkeit der Lösungen sowie die erforderlichen Mittel zu bewerten. In dieser Phase wird besonders auf die Bedingungen für den Erfolg der Transformation geachtet (Begleitung des Wandels).
3
Aktionspläne erstellen
Axsens bte bietet effiziente und agile Methoden des Projektmanagements, die die Einhaltung der Verpflichtungen (Sicherheit, Qualität, Frist, Kosten) und das Tempo der vom Unternehmen beschlossenen Transformation garantieren. Die Akteure werden in die Transformation ihres Unternehmens einbezogen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
4
Die Umsetzung begleiten
Die Berater von Axsens bte engagieren sich bei der Umsetzung der Lösungen. Sie helfen den Teams, durch Training, form'action, Autonomie in den neuen Arbeitsmethoden zu erlangen, Coaching, Übergangsmanagement.
Sie coachen, um weiterzukommen
Die Gesellschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Manager stoßen auf neue Situationen, die sie bewältigen müssen und die mit der Nutzung digitaler Technologien, den Erwartungen der jüngeren Generationen und der Komplexität der Organisationen (Netzwerke, Projektmodus, Hierarchie) zusammenhängen.
Die Lernmethoden entwickeln sich weiter, um Zugang zu Wissen zu haben und es weiterzugeben. Manager müssen begleitet werden, um Abstand zu gewinnen und selbstständig Lösungen zu konstruieren.
Der menschlichen Dimension kommt bei Projekten und der Qualität des Arbeitslebens eine immer größere Bedeutung zu. Die Berücksichtigung dieses Faktors von Anfang an und während der gesamten Umsetzung in unseren Begleitungen verbessert die Realisierungsfristen, die erzielten Leistungen und die Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
Beim Coaching kann die Person ihre Lösung konstruieren (mit dem Coach zusammen konstruieren), da sie ihren Beruf kennt. Der Coach ermöglicht es ihr, ihre Lösung durch aufmerksames Zuhören, Fragen, theoretischen Input und manchmal auch durch Konfrontation zu erarbeiten. Die Aneignung der neuen Methoden ist dadurch stärker.
Coaching richtet sich an einzelne Personen, Projektteams, Führungsteams oder diegesamte Organisation. Jeder in seiner Rolle muss sich in seinen Praktiken weiterentwickeln, um mehr Autonomie zu erlangen. Das Coaching von Organisationen stützt sich auf diekollektive Intelligenz.
Während ihres Einsatzes stützen sich die Coaches auf ethische Regeln, insbesondere auf die Vertraulichkeit des Austauschs, um eine Vertrauensbeziehung aufzubauen, die für den reibungslosen Ablauf der Begleitung notwendig ist.
COACHEN, JA, ABER WIE?
1 - Definieren Sie die Bedürfnisse
Das Niveau der Begleitung auf der Grundlage der Nachfrage der Teams festlegen. Die Coaches von Axsens bte formalisieren mit den Personen/Teams die zu erreichenden Ziele, sei es im individuellen Verhalten, in Bezug auf technische Expertise oder auf kollektive Funktionsweisen. Anschließend schlagen sie einen geeigneten Coachingprozess vor. Ein Vertrag wird formalisiert, um die Verpflichtungen aller Beteiligten und die erwarteten Ergebnisse festzulegen.
2 - Individuell begleiten
Die individuelle Begleitung auf der Grundlage eines klar festgelegten Vertrags erfolgt auf unterschiedliche Weise: durch persönliche Arbeitssitzungen, durch Beobachtungen in einer Situation, vor Ort, durch Treffen mit mehreren Personen. In all diesen Phasen bringen die Berater-Coaches einen schützenden Rahmen mit, der es den Personen ermöglicht, sich offen zu äußern. Die Arbeitssitzungen basieren auf anspruchsvollem und wohlwollendem Zuhören, das es auch ermöglicht, die Personen zu konfrontieren und herauszufordern.
3 - Teams begleiten
Teams begleiten
Team- und Organisationscoaching ermöglicht es, Teams zu teilen und auf eine gemeinsame Vision auszurichten und Lösungen hervorzubringen. Basierend aufkollektiver und emotionalerIntelligenz ermöglichen Teambuilding-Maßnahmen, Positionen auszurichten und Transformationen einen Sinn zu verleihen. Axsens bte begleitet seine Kunden durch die Moderation von Seminaren mit innovativen (World Café, offenes Forum) und spielerischen Ansätzen (Serious Games, rund um Jazz, Rugby, ...).
Seine Transformation verwalten
Seit den 2000er Jahren hat sich das Interimsmanagement als echter Wachstumshebel für Unternehmen etabliert.
In einer sich ständig verändernden Welt sind Unternehmen mehr denn je darauf angewiesen, schnell Ressourcen und Kompetenzen auf hohem Niveau sowohl im Management als auch im operativen Bereich zu mobilisieren. Um außergewöhnliche Situationen zu bewältigen und mehr Flexibilität und Agilität zu zeigen, greifen Unternehmen auf externe, qualifizierte und erfahrene Kompetenzen zurück: einen Interim Manager.
Das Interim Management stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Entscheidungen und achtet gleichzeitig darauf, den verschiedenen Herausforderungen der Unternehmen und den Anforderungen der Führungskräfte von heute und morgen gerecht zu werden.
Er ist die angemessenste Antwort auf mehrere Mutationssituationen:
- Dynamisierung des Wachstums
- Entwicklung eines strategischen Projekts
- Verbesserung der operativen Leistung
- Bruch im Management
Unsere Experten begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Transformation.
Wir legen großen Wert darauf, den Interim Manager auszuwählen, der am besten in der Lage ist, unseren Kunden eine maßgeschneiderte operative Lösung als Antwort auf die zuvor definierten Bedürfnisse und Erwartungen zu bieten.
WIE KANN ICH DAS TUN?
1 - Definieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse
Vor jeder Intervention nehmen wir uns die Zeit, Ihnen zuzuhören, um Ihre Bedürfnisse und Ziele genau zu definieren - ein wichtiger Schritt für den Erfolg der Mission.
2 - Den richtigen Experten auswählen
Da jedes Unternehmen anders ist, wählen wir unter unseren Experten den Übergangsmanager aus, der Ihrer Problematik am nächsten kommt, der sowohl kompetent als auch bestätigt und vor allem sofort verfügbar ist.
3 - Die Mission verfolgen
Sie erhalten während des gesamten Auftrags eine maßgeschneiderte und persönliche Betreuung durch unsere Kanzlei.
Berater, die Ihnen zuhören!
"Unser Ziel: Menschen und Teams bei der Optimierung ihrer operativen Exzellenz zu unterstützen".
