Objectifs
Maîtriser la démarche SPC / MSP pour conduire des projets en autonomie
Être capable de mettre en place des cartes de contrôle
Jouer un rôle actif dans le déploiement du SPC / MSP au sein de son entreprise
Comprendre les enjeux qualité du SPC / MSP
Maitriser ses procédés et piloter l’activité grâce aux cartes de contrôle
Pédagogie
3 jours de formation – Présentiel
Alternance de théorie (30%) et de mise en situation à travers des exercices et des jeux pédagogiques (70%)
Évaluation
Validation de acquis : QCM
Évaluation de la satisfaction
Résultats
Attestation de formation Axsens-bte
Certification Master Black Belt Lean Six Sigma
Au programme
Statistiques élémentaires
- Les concepts fondamentaux
- Les principaux indicateurs statistiques :
Moyenne, médiane, mode
Etendue, variance, écart type - Les lois de distribution : Loi normale, binomiale, poisson
- Bon sens et statistiques
- Exercice de mise en pratique
Test de normalité
- Intérêt de la loi normale
- Théorème central limite
- Les différents tests de normalité
- Que faire avec mes données ?
- Exercice de mise en pratique
Variabilité du procédé
- Exercice de la catapulte
- Les causes de variation du processus
- Représentation graphique des données
Les cartes de contrôle
- Concept des cartes de contrôle
Origines
Principe - Présentation des cartes de contrôle
- I-mR, X-barre – R, X-barre – S
- NP, P
C, U - Utilisation des cartes de contrôle
Les règles de Western Electric
Interprétation des cartes de contrôle
La capabilité
- Principes de capabilité
- Capabilité et niveau sigma ?
- Cp, Cpk et Pp, Ppk
L’analyse du système de mesure
- Définition
- Composante de l’erreur de mesure
- Répétabilité & Reproductibilité (Gage R&R)
- Plan de collecte des données
Je prends contact
« Il n’y a rien de plus inutile que de faire très efficacement quelque chose d’inutile » Peter F. Drucker