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Lean & six sigma

Supply Chain

Maturité industrielle

Méthodes industrielles

Management/conduite du changement

Formation – Piloter la production (PDP/MPS et Ordonnancement)

Contexte :
•Décompose les données agrégées (familles de produits) du PIC (Plan Industriel et Commercial) en référence finales individuelles,
•Planifie sur un horizon moyen terme avec une granularité plus fine la demande réelle et donc la production de chaque produit fini;
•Permet de piloter la politique des stocks PF, SF et composants.
•Déclenche le processus de calcul MRP.

1 320€ HT/personne – 2 jours
25-26 nov
16-17 dec

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Formation – Demand Driven Planner (DDP)

Contexte : L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leur limite et les systèmes d’information ne suffisent pas pour atteindre les taux de services avec des niveaux de stock -maitrisés. Beaucoup d’organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition de stock (oscillation entre trop ou trop peu), et multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

1 150€ HT/personne – 2 jours
Disponible en distanciel
18-19 nov
21-22 dec

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Formation – Demand Driven Leader (DDL)

Contexte : L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leurs limites et les systèmes d’information ne suffisent pas pour maintenir les taux de services attendus avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d’organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition des stocks, de la multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

1 250€ HT/personne – 2 jours
Disponible en distanciel
25-26 nov
16-17 dec

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The Cool Connection

TCC est un jeu d’entreprise qui offre la possibilité de comprendre les connections entre les flux physiques et financiers de la supply chain. Les participants de chaque équipe occupent 4 rôles de manager d’une entreprise de produits d’hygiènes appelée THE COOL CONNECTION (TCC).

995 HT/personne – 1 jour
23 sept
21 oct
25 nov
16 dec

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Formation – Fondamentaux de la Supply Chain

Contexte : L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les techniques de gestion des flux évoluent. La formation apportera aux participants une vision complète de la gestion des flux, des principaux leviers d’action, des différentes techniques et dans quel contexte les utiliser.

1 000€ HT/personne – 2 jours
Disponible en distanciel
2-3 nov
1-2 dec

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Formation – Pratiquer le Kanban

Contexte : La mise en oeuvre du Kanban permet de fiabiliser, puis de réduire les délais et les stocks en simplifiant les procédures de lancement, d’approvisionnement, en les délégant en atelier et au magasin. Cette technique de gestion de flux et de management est applicable à la plupart des activités industrielles et logistiques. Elle n’est pas réservée à la grande série.

1 320€ HT/personne – 2 jours
25-26 nov
16-17 dec

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Formations – Fiabiliser les prévisions de vente

Contexte :
Réaliser une réelle étude de marché des produits vendus :
• Analyse du produit
• Canaux de distribution
• Publicité
• Niveau des prix : fixation par le marché, influence de l’entreprise…

1 320€ HT/personne – 2 jours
3-4 nov
1-2 dec

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Formation – Gestion des stocks et approvisionnements

Contexte : La gestion de stock comprend un aspect stratégique pour répondre aux exigences du marché vis-à-vis des délais et un aspect opérationnel qui consiste à définir les méthodes de gestion et les paramétrages. L’un ne va pas sans l’autre. Cette formation apporte un éclairage complet de la problématique de gestion des stocks pour l’adapter au contexte de chaque entreprise.

995€ HT/personne – 1 jour
Disponible en distanciel
24 nov
8 dec

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Formation – Piloter le Plan Industriel & Commercial (PIC ou S&OP/IBP)

Contexte : L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. La liaison entre le stratégique et l’opérationnel évolue. Cette formation apportera aux participants une vision complète du processus PIC, de ses préalables que sont la stratégie de flux et les politiques de délais et de stocks, du processus prévisions et des fondamentaux en matières de données et d’outils

1 320€ HT/personne – 2 jours
Disponible en distanciel
23-24 nov
7-8 dec

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Formation – Adaptive Enterprise Foundations™ (AEF)

Contexte : Le programme Demand Driven Adaptive enterprise foundations™ (Fondements de l’entreprise adaptative) est conçu pour introduire aux différentes composantes indispensables à l’entreprise fondamentalement adaptative. Il permet de démontrer les différences conceptuelles entre les approches conventionnelles de la chaîne logistique dominées par MPS, MRP et DRP et les approches émergentes basées sur les flux, notamment le modèle DDAE (Demand Driven Adaptive Enterprise). .

1 000€ HT/personne – 2 jours
Disponible en distanciel
18-19 nov
21-22 dec

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