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La formation White Belt vise à initier les participants au Lean Six Sigma, à comprendre les notions de Valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée, variations sur un processus et ce, autour d’une étude de cas pédagogique. Cette formation favorise l’implication de tous dans les démarches Lean Six Sigma dans les entreprises.
Pédagogie
Apports théoriques (20% du temps)
Etude de cas (80% du temps)
Objectifs
Préparer la mise en place d’un projet Lean Six Sigma
Connaître les fondamentaux d’une démarche Lean Six Sigma
Évaluations
Validation des acquis : QCM
Évaluation de la satisfaction
(étude de cas pas à pas)
Le processus et ses composantes
La décomposition du processus en étape
L’analyse simple du processus (temps de traversée)
La notion de Valeur Ajoutée et Non-Valeur Ajoutée
La notion de variabilité
Les principes du Lean Six Sigma
