Contexte :
SGR Partenaires, implantée à Brive la Gaillarde en Corrèze, est spécialisée dans la distribution de pièces détachées d’origine et accessoires pour la motoculture. En complément de la pièce détachée, SGR Partenaires distribue tout une gamme d’accessoires autour de l’univers de la forêt et du jardin.
Avec une forte culture d’entreprise autour de son équipe de collaborateurs, SGR Partenaires apporte tout au long de l’année de nombreux services à plus de 1000 clients. Son réseau de revendeurs professionnels, présent sur toute la France, assure une qualité et une rapidité de service unique, grâce à un stock de produits de plus de 350 000 références composées de plus de 40 marques.
SGR Partenaires, dans le cadre de sa croissance a déménagé son activité dans un bâtiment logistique conséquent et souhaite optimiser son organisation logistique et améliorer le temps de traversé des produits.
Mission :
Réaliser une étude structurée et documentée afin de définir les axes d’amélioration principaux pour atteindre les 2 objectifs
Objectifs :
- Optimiser le processus entrepôt en augmentant la productivité horaire
- Améliorer la qualité de service client
Caractéristiques du projet :
Secteur d’activité : Distribution
Expertise : Logistique et Transport
Localisation : Corrèze (19)
