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Retrouvez le replay de notre webinaire sur la présentation de l’outil AIMM (Aerospace Improvement Maturity Model) fourni par l’IAQG pour aider les organisations à aller au-delà de la norme EN 9100 et à améliorer leur maturité industrielle. Vous êtes un acteur...

Comment une entreprise de l'aérospatiale ou de la défense peut-elle se démarquer de ses concurrentes également certifiées EN9100? Comment peut-elle améliorer la qualité de ses produits et services, ainsi que sa performance industrielle? Comment développer et enraciner...

Alors que l’International Aerospace Quality Group (IAQG) entame la révision quinquennale des normes de la série 9100, Axsens bte a le plaisir d’annoncer qu’il fait partie du groupe de travail EAQG constitué pour mener à bien la révision de la norme 9100. En tant que...

Découvrez comment la SODIS a réussi à mettre en place une véritable culture de l'amélioration continue grâce à l'accompagnement d'AXSENS-BTE et au Lean 6 Sigma. Indispensable maillon entre les libraires, les diffuseurs et les éditeurs, la SODIS, du groupe Gallimard,...

« Comment pouvons-nous garantir que nos produits atteignent un haut niveau de maturité industrielle ? » Cette question posée à Axsens par le Directeur Qualité d’une multinationale reflète les préoccupations de nombreuses entreprises. C’est pourquoi nous avons décidé...

Découvrez comment les objets intelligents et connectés peuvent transformer les entreprises en visionnant le webinaire du 14 décembre 2021 sur le sujet. >> Voir le webinaire Au sommaire : les différentes techniques de géolocalisation La solution de localisation...

Vous cherchez à traduire votre stratégie en actions opérationnelles et à mobiliser toutes les énergies pour atteindre vos objectifs ?Découvrez une méthodologie structurée ainsi que des outils de suivi pour transformer votre vision stratégique en actions...

L’entreprise J3L fabrique et développe des pièces métalliques haut de gamme pour l’industrie de la maroquinerie de luxe. Ces pièces sont ensuite montées sur des accessoires tels que sacs à main, chaussures, ceintures… Un secteur exigeant, qui ne tolère pas de défauts...

Présent sur Lyon depuis 2017, date de sa fusion avec Bélier Associés, le cabinet de conseil et formation Axsens poursuit son ancrage dans la région Auvergne Rhône Alpes grâce à son partenariat avec la société Oxigen.Cette société de conseil spécialisée...

De nombreuses entreprises rencontrent des problèmes de non-conformité sans pouvoir les résoudre. Les causes peuvent être multiples : manque de temps ou de méthode, personnel non formé, entreprise non mature, démarche perçue comme fastidieuse... Pourtant...

Depuis l’apparition du mot Lean dans les années 90, ce mot a été plus ou moins galvaudé depuis…On s’acharne à rajouter une spécialité au mot Lean (manufacturing, office, IT, supply chain, pharma, management, etc…)A quoi bon ? si ce n’est rendre confus et...

Lorsque notre expert Vincent Dubois a accepté sa mission en Afrique du nord au sein de l’usine d’un constructeur automobile renommé, il savait que sa tâche ne serait pas aisée. À la tête d'une équipe de consultants seniors, Vincent a été chargé de...

Deuxième pôle de développement économique en France, la ville de Lyon s’est présentée à AXSENS bte comme une évidence dans sa stratégie de croissance externe. Depuis 2020 le cabinet a accueilli Vincent Dubois, directeur conseil en management et...

La fonction Méthodes est un pivot de la compétitivité pour nos entreprises industrielles : Industrialisation, Pilotage, Amélioration, Mesure, Productivité, Retour sur investissement...Ces mots font partie du vocabulaire courant des Méthodistes. La fonction...

Les Plans de Continuité d’Activité, lorsqu’ils existent, sont souvent le résultat de choix passés non actualisés, sans véritable concertation avec les responsables métiers, et s’avèrent peu opérationnels ou obsolètes. Le management de la continuité...

Le processus PIC traduit la stratégie de l’entreprise exprimée dans le Budget et le Plan Marketing en activité industrielle.Issu de l’architecture de planification MRP II, il est focalisé sur l’horizon long terme, et réalise l’adéquation entre les charges...

Comment peut-on gérer à la fois les flux physiques et les flux financiers ?Une supply chain repose sur trois flux: informations, matières et financier.Depuis plus de 50 ans les supply chains ont connu plusieurs phases d'optimisation des flux des...

Comment atteindre une bonne maturité du développement de ses fournisseurs ? Plus que jamais la crise sanitaire liée à la Covid-19 nous oblige à maîtriser parfaitement notre supply chain. De ce fait les entreprises ont tout intérêt à passer d'un mode...

Suite à un processus d’attribution rigoureux et normé, Axsens est fier de vous annoncer l’obtention de la certification QUALIOPI au titre des actions de formation par l’organisme certificateur Apave. La marque QUALIOPI gage de qualitéCompte-tenu d’un...

Lorsque nos experts rencontrent des résistances au changement !La mission semblait plutôt simple au départ : appliquer des méthodes et des outils de management visuel sur un site de production d'une entreprise de métallurgie. Le nouveau directeur de...

Rappel sur le principe du FNE-formations :1500 € TTC de formation par personne, financés intégralement pendant votre chômage partiel ou celui de vos salariés sans aucune conditionAu-delà de 1500 €, validation de la prise en charge par l'État sous 48hLes...

La mesure de temps est l'ADN du BTE (Bureau des Temps Elémentaires) depuis 1938 Mais pourquoi mesurer des temps ? dans quel but ? comment ? Retrouvez dans ce webinaire les réponses à ces questions ! Yanis CALDER formé au BTE depuis plus de 25 ans aux...

« Du Lean à l'Excellence Opérationnelle : comment rendre votre démarche plus efficace ? » A l'occasion de la sortie de son livre « Du Lean à l'excellence Opérationnelle », Jean-Louis AROSIO, expert Lean chez Axsens présente les clés de la réussite d’une...

Que vous soyez une PME, un e-commerçant ou encore un grand groupe, une partie du succès de votre entreprise repose sur vos transporteurs, en amont de votre Supply Chain, mais aussi en aval.Vos transporteurs contribuent à la satisfaction de vos clients...

Le Management Visuel Participatif (MVP) est devenu en quelques années un outil indispensable lié à la pratique du Lean Management. Il contribue à la communication et à l’image de marque de l’entreprise et permet de développer l’implication des employés...

Depuis longtemps, le mythe du "zéro stock" est tombé. Cet objectif n'est pas réalisable pour répondre aux demandes de délais courts des clients compte tenu des temps de transformation, de montage et d'approvisionnement. La question vient alors : où...

Dans le contexte d’un marché ultra concurrentiel et de plus en plus complexe, l’amélioration continue est plus que jamais la solution pour les entreprises. Ce n’est pas un scoop !L’amélioration continue a été introduite par William Edwards Deming au Japon...

La mesure de temps permet d’analyser de manière factuelle une situation de travail et d’en dégager des axes de progrès (ergonomie, synchronisation des tâches, organisation du travail, etc.) afin d’augmenter l’efficience de l’opérateur : un maximum de...

Le Lean permet de développer la réactivité et la flexibilité des processus des entreprises, et de réduire significativement les cycles (les lead times et les stocks). De plus, le Lean se place « sur le terrain », on sort des ordinateurs pour rendre visible...

Vous connaissez certainement cette entreprise près de chez vous qui livre ses clients en moins de 30 mn. Nous verrons un peu plus bas qu’elle est très Lean !Mais, avant de lire la suite, imaginez un instant que le pizzaiolo fasse de la gestion de...

Depuis l’origine des ERP, la stabilité du fonctionnement et l’amélioration continue ont été une préoccupation constante des responsables. L’entreprise est par nature en perpétuelle évolution, les produits, les flux, l’organisation, les acteurs changent et...