Optimiser Pratiques et Méthodes pour la Réalisation des Appels d’Offres Transporteurs
Que vous soyez une PME, un e-commerçant ou encore un grand groupe, une partie du succès de votre entreprise repose sur vos transporteurs, en amont de votre Supply Chain, mais aussi en aval.Vos transporteurs contribuent à la satisfaction de vos clients...
Impliquez votre équipe par le Management Visuel Participatif (MVP)
Le Management Visuel Participatif (MVP) est devenu en quelques années un outil indispensable lié à la pratique du Lean Management. Il contribue à la communication et à l’image de marque de l’entreprise et permet de développer l’implication des employés...
Où positionner les stocks dans le flux de fabrication ?
Depuis longtemps, le mythe du "zéro stock" est tombé. Cet objectif n'est pas réalisable pour répondre aux demandes de délais courts des clients compte tenu des temps de transformation, de montage et d'approvisionnement. La question vient alors : où...
Le moteur de l’Amélioration Continue : La Résolution de Problème
Dans le contexte d’un marché ultra concurrentiel et de plus en plus complexe, l’amélioration continue est plus que jamais la solution pour les entreprises. Ce n’est pas un scoop !L’amélioration continue a été introduite par William Edwards Deming au Japon...
La mesure de temps ou la chrono-analyse, bien plus complexe que le simple chronométrage !
La mesure de temps permet d’analyser de manière factuelle une situation de travail et d’en dégager des axes de progrès (ergonomie, synchronisation des tâches, organisation du travail, etc.) afin d’augmenter l’efficience de l’opérateur : un maximum de...
Faut-il encore une planification moyen/long terme quand on fait du Lean ?
Le Lean permet de développer la réactivité et la flexibilité des processus des entreprises, et de réduire significativement les cycles (les lead times et les stocks). De plus, le Lean se place « sur le terrain », on sort des ordinateurs pour rendre visible...
Mon pizzaiolo est Lean, et heureusement !
Vous connaissez certainement cette entreprise près de chez vous qui livre ses clients en moins de 30 mn. Nous verrons un peu plus bas qu’elle est très Lean !Mais, avant de lire la suite, imaginez un instant que le pizzaiolo fasse de la gestion de...
ERP : le retour aux fondamentaux « données fiables » accroit l’efficacité et la durée de vie du système
Depuis l’origine des ERP, la stabilité du fonctionnement et l’amélioration continue ont été une préoccupation constante des responsables. L’entreprise est par nature en perpétuelle évolution, les produits, les flux, l’organisation, les acteurs changent et...
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