Axsens BTE

DEVENEZ UN EXPERT !

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Vous Coacher pour aller plus loin ! 

La société est en pleine mutation. Les managers rencontrent des situations nouvelles à gérer liées aux utilisations des technologies numériques, aux attentes des jeunes générations, à la complexité des organisations (réseaux, mode projet, hiérarchie).

Les méthodes d’apprentissage évoluent pour avoir accès et transmettre les connaissances.  Les managers ont besoin d’être accompagnés pour prendre du recul et construire par eux-mêmes leurs solutions.

La dimension humaine revêt une importance de plus en plus forte dans les projets et la qualité de vie au travail. La prise en compte de ce facteur dès le début et durant toute la réalisation dans nos accompagnements améliore les délais de réalisation, les performances obtenues, la pérennité des résultats.

Dans les démarches de coaching, la personne peut construire (co-construire avec le coach) sa solution car elle connait son métier. Le coach lui permet d’élaborer sa solution par une écoute attentive, par le questionnement, des apports théoriques et parfois la confrontation.  L’appropriation des nouvelles méthodes est ainsi plus forte.

Le coaching s’adresse à des personnes individuellement, des équipes projets, des équipes de direction ou à l’ensemble de l’organisation. Chacun dans son rôle doit évoluer dans ses pratiques pour gagner en autonomie. Le coaching d’organisation s’appuie sur l’intelligence collective.

Durant leurs interventions, les coachs s’appuient sur des règles de déontologie, en particulier sur la confidentialité des échanges, pour établir une relation de confiance, nécessaire au bon déroulement des accompagnements.

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Coacher, oui mais comment ? 

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Définir les besoins
D’abord établir le besoin d’accompagnement des personnes / équipes à partir de la demande des équipes. Les consultants-coach d’Axsens bte formalisent avec les personnes/ équipes les objectifs à atteindre que ce soit dans les comportements individuels, sur des expertises techniques ou sur des modes de fonctionnement collectifs.  Ils proposent ensuite un processus d’accompagnement adapté. Un contrat est formalisé pour établir les engagements de chacun, les résultats attendus.

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Accompagner individuellement
L’accompagnement individuel sur la base d’un contrat clairement établi se fait de différentes manières : par des séances de travail en face à face, par des observations en situation, sur le terrain, par des rencontres à plusieurs. Dans toutes ces phases, les consultants-coach apportent un cadre de protection qui permet aux personnes de s’exprimer ouvertement. Les séances de travail sont basées sur l’écoute exigeante et bienveillante qui permet également de confronter et de challenger les personnes.

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Accompagner les équipes
Le coaching d’équipe et d’organisation permet de partager et d’aligner les équipes sur une vision commune, de faire émerger des solutions. Basée sur l’intelligence collective et émotionnelle, les actions de team building permettent d’aligner les positions et de donner du sens aux transformations. Axsens bte accompagne ses clients au travers d’animation de séminaires avec des approches innovantes (world café, forum ouvert) et ludiques (serious games, autour du jazz, du rugby, …).

Qui sont les coachs d’axsens bte ?

Pierre-Henri HARTMANN :
Coach certifié (école Coach&Team). Grâce à ses 15 ans d’expérience dans l’industrie automobile, il propose à nos clients une offre d’accompagnement personnalisée pour les managers.

Christian DE VULPILLIERES
APN : 23 ans d’expérience dans la logistique, l’industrie et la gestion de projets. Il a un large éventail de compétences professionnelles, de savoir-faire et d’expérience dans la gestion de projets, la logistique, la supply chain et les projets de réorganisation sur les marchés B2B et B2C.

Hervé JEANS, APN
Ingénieur A&M avec 20 ans d’expérience dans des groupes internationaux de l’industrie, en direction de projets transversaux : développement, industrialisation et commercialisation de produits et services. Il a été Coach interne du groupe Volvo et est accrédité Société Française de Coaching (SFCoach). Il possède une expertise du leadership transverse (management de projet, organisations collaboratives) et du management multigénérationnel. En plus d’une qualification Théorie Organisationnelle de Berne et Psychologie du Travail, il est certifié Executive Coach HEC Paris, Talents@ TLP Navigator et EQi 2.0 et animateur de Forum Ouvert-World Café.

« Si l’on interroge bien les hommes, en posant bien les questions, ils découvrent d’eux-mêmes la vérité sur chaque chose.” – Platon. »