Performance des pôles logistique et transport | Schéma directeur logistique | Outil d’aide à la décision
Axsens BTE
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TRANSPORT ET LOGISTIQUE

Notre Mission : Identifier les leviers de performance pour optimiser votre pôle logistique et transport

Dans un contexte de mondialisation des échanges toujours plus rapides, les activités de logistique et de transport sont étroitement liées pour répondre aux nouvelles façons de consommer et aux exigences environnementales.

La notion de logistique pourrait être définie comme « l’art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, à moindre coût et avec la meilleure qualité ».

Source de valeur ajoutée, la logistique vise à implémenter les principes de l’amélioration continue en s’assurant de la bonne coordination entre l’offre et la demande, et ce en couvrant différentes actions allant de l’approvisionnement à la livraison en passant par la gestion des stocks.

Son optimisation représente un élément clé dans l’excellence opérationnelle. Elle est donc primordiale et fortement recherchée par la majorité des entreprises.

Les enjeux d’une logistique et des transports maîtrisés sont conséquents. Nous avons aujourd’hui affaire à des clients de plus en plus exigeants et soucieux de la qualité et vitesse de livraison.

Nous vous accompagnerons pour atteindre vos objectifs ainsi que ceux de vos clients en apprenant à vous approvisionner sans rupture de charge, utiliser un réseau de distribution adapté, livrer dans les délais tout en maitrisant le coût global, ou encore à optimiser vos entrepôts.

Grâce à sa démarche adaptée et ses méthodes innovantes, nos équipes vous aideront à construire le plan d’action qui rendra votre logistique performante.

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Schéma directeur logistique

Il existe de multiples raisons qui poussent les directions Supply Chain à repenser leur schéma directeur logistique : croissance externe, fusion, diversification produit, augmentation de la demande, concentration sur les tâches à valeur ajoutée, etc.

La définition d’un schéma directeur logistique est stratégique pour votre entreprise et nécessite de considérer l’ensemble de la chaîne logistique, du fournisseur à votre entrepôt, en passant par votre client.

Nous vous accompagnons dans la définition de ce nouveau schéma en vous aidant à vous poser les bonnes questions.

Digitalisation des fonctionnalités de mobilité :

A l’ère de l’industrie et l’entrepôt 4.O, il est essentiel pour les entreprises de digitaliser ses fonctionnalités de mobilité afin de répondre aux besoins changeants des consommateurs, de profiter des avancées technologiques, favoriser la durabilité grâce à la Green IT et stimuler la collaboration entre les acteurs de l’industrie et la logistique  pour façonner l’avenir de la mobilité.

Chez Axsens bte, nous aidons vos services IT, logistique, et production en matière de mobilité. Nous vous aidons à choisir les outils indispensables et adaptés à vos besoins de mobilité, de la maîtrise d’œuvre à l’installation des processus, en passant par le calcul du retour sur investissement (ROI) et l’analyse des indicateurs clés de performance (KPIs) :

• Réseau :  Nous vous apportons notre expertise pour gérer efficacement votre réseau 4G ou wifi en définissant l’infrastructure essentielle à son bon fonctionnement. Nous pouvons réaliser un audit approfondi de la qualité (Site Survey) et de la performance du réseau ou encore vous accompagner dans le choix de votre fournisseur et matériels grâce à notre approche basée sur une matrice de choix. Notre objectif est de vous garantir une connectivité optimale et fiable.

• Application de mobilité : Nous vous aidons à réaliser un inventaire de vos fonctionnalités existantes et de définir la compatibilité pour les applications existantes ou  la gestion d’un cahier des charges pour une application sur mesure. Nous vous guidons dans le choix du prestataire idéal et l’analyse de vos besoins en matière de solutions de mobilité, notamment les systèmes de gestion d’entrepôts (WMS), les systèmes de gestion des transports (TMS), la géolocalisation, les relevés sur le terrain, ainsi que le tracking pour la logistique et la traçabilité. Nous réalisons un audit approfondi de vos systèmes existants et créons un cahier des charges pour vos futures solutions en identifiant précisément les nouvelles fonctionnalités nécessaires et en les adaptant à vos outils actuels. Notre objectif est de vous proposer des solutions sur mesure qui répondent parfaitement à vos exigences.

• Digitalisation des données : 

– RFID : Nous vous aidons à construire vos solutions RFID comme la gestion de vos inventaires, la lecture en lot  et le contrôle des données
– IoT : Nous sommes à vos côté dans la création de votre solutions de géolocalisation, des boutons de réapprovisionnement de type kanban, des boutons de gestion des déchets et des capteurs de collecte d’informations tels que la température, la pression et l’humidité
– Réalité augmentée : Nous vous accompagnons dans l’intégration de solutions de Réalité augmentée dans votre système d’information grâce à l’ajout de fonctionnalités avancées telles que le contrôle et le dimensionnement d’objets, ainsi qu’une assistance pour la prise de décision
– OCR : Nous vous guidons pour intégrer des solutions de reconnaissance de caractère (OCR) afin d’automatiser l’intégration de données acquise par des appareils mobiles ou l’intégration de données formatées issues de lectures en lot
– MDM : Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un MDM afin de gérer votre flotte d’appareil, du paramétrage à la prise en main à distance, en passant par l’anticipation des opérations de maintenance et de mise à jour 

Des Résultats …

Avec plus de 10 années d’interventions sur des sujets transports et logistiques, les résultats obtenus sont importants et variables en fonction du degré de maturité des entreprises. Poste de dépenses trop souvent négligé, le transport est une source d’économies pour les entreprises.

Les nombreuses interventions d’Axsens sur l’accompagnement aux appels d’offres transports se traduisent par des gains entre 7 à 35% sur le budget transport de l’entreprise.

Véritable levier de croissance, réduire son poste de transport est plus souvent générateur de marge que d’augmenter ses ventes.

Simulation dynamique des flux

Avec plus de 20 années d’expériences en simulation dynamique des flux, nos équipes ont acquis une véritable expertise au service des plus grandes entreprises.

La simulation est tout d’abord un outil d’aide à la décision. Que ce soit en phase de conception pour « faire bon du premier coup », où en phase de maturité pour modifier / améliorer l’existant, la simulation vous accompagne tout au long de votre projet.

C’est aussi un outil pour convaincre : « Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours »

Enfin, elle est également un outil de communication pour vous permettre d’illustrer votre projet et en faire un élément différenciateur !

Nous avons des formations en logistique
et transport qui pourraient bien vous convenir !

Optimiser pratiques et méthodes pour la réalisation des Appels d’Offre transport

Les fondamentaux de la fonction Achats : rôle, responsabilité, processus, coût complet, appel d’offres et pilotage des fournisseurs