Comment une entreprise de l’aérospatiale ou de la défense peut-elle se démarquer de ses concurrentes également certifiées EN9100? Comment peut-elle améliorer la qualité de ses produits et services, ainsi que sa performance industrielle? Comment développer et enraciner une réelle culture de l’amélioration continue au sein des équipes?

Ce sont autant de questions que se posent les entreprises qui veulent atteindre une meilleure performance et la satisfaction d’un plus grand nombre de clients.

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L’AIMM c’est quoi ?

AIMM a été conçu par l’IAQG (International Aerospace Quality Group) pour aider une entreprise à développer son Système de Management de la Qualité, depuis la mise en place des premiers éléments, souvent fait de manière ponctuelle ou réactive, jusqu’à ce qu’elle devienne une référence reconnue dans son domaine industriel, pour sa performance et pour la qualité de ses produits et services, ce chemin passant bien sûr par une certification EN9100.

AIMM permet de fixer et de mesurer clairement les objectifs d’amélioration, de fournir des preuves des progrès réalisés, de motiver les équipes et d’augmenter le niveau de qualité et de maturité de l’ensemble de la supply chain.

L’AIMM peut être utilisé à de multiples fins :
Mesurer le niveau de maturité de l’ensemble du SMQ ou seulement d’une partie présentant un intérêt ou un risque particulier.
Obtenir des idées pour développer ou améliorer le SMQ (certifié EN9100 ou non).
Vérifier le niveau de préparation du SMQ en prévision d’un audit de certification 9100.
Déterminer un plan d’amélioration pour un secteur critique de l’organisation.
Fixer des objectifs d’amélioration clairs et quantifiables, et vérifier leur réalisation.
Établir ou soutenir un programme d’audit interne axé sur l’amélioration.

L’approche AIMM permet non seulement d’améliorer les performances industrielles, mais aussi d’encourager un état d’esprit proactif : “la performance de l’entreprise est l’affaire de tous !”

L’accompagnement d’Axsens bte à la mise en place de l’AIMM

AXSENS-bte peut vous aider à déterminer le périmètre et les objectifs de l’évaluation AIMM, à planifier et réaliser l’évaluation, et à déterminer les améliorations nécessaires.

AXSENS-bte peut former et coacher vos évaluateurs sur l’approche AIMM et sur l’outil associé afin qu’ils puissent réaliser des auto-évaluations au sein de votre entreprise. 

AXSENS-bte peut effectuer l’évaluation si les ressources manquent ou ne sont pas qualifiées.

Une fois que l’approche AIMM est régulièrement utilisée au sein de votre entreprise, AXSENS-bte peut vous aider à déployer l’approche AIMM chez vos fournisseurs, pour en aider certains dans leur développement (qui utiliseront ensuite AIMM par eux-mêmes), pour déterminer certains axes d’amélioration, ou pour déterminer le niveau de surveillance de vos fournisseurs.

Pour aller plus loin sur le sujet :