Contexte
Données d’entrée :
- Montée en cadence à préparer
- Programme le plus important du client en termes de volumes
- Pression sur les coûts, la qualité et les délais
- Multiplicité des processus, flux et sous-traitants
- Maturité AOS insatisfaisante
Objectifs :
- Réduire les problématiques logistiques : pièces manquantes, pertes de traçabilité, retards
- Standardiser les flux logistiques
- Préparer la mise en place d’une chaîne logistique end to end
Mission
Le périmètre de la mission couvrait l’ensemble de la chaîne logistique du programme 320 Comète :
• Hub logistique
• Market Place
• Lignes de production « Pulse Lines »
La mission s’est déroulée en plusieurs étapes :
• Cartographie logistique as is : observation terrain, interviews, analyse de données
• Cartographie logistique to be : ateliers collaboratifs
• Plan de transformation : roadmap, matrice impact/effort, implémentation des quick wins
Cette mission a donné lieu à de nouveaux projets :
• Réorganisation du market place
• Révision de la structure informatique SAP des bases de données logistiques
Caractéristiques du projet
Secteur d’activité : Aéronautique
Expertise : Supply Chain/Logistique
Localisation : St Nazaire (44)
