Contexte :
Données d’entrée :
- Délégation d’activité : secteur fortement concurrentiel fondé sur la compétitivité des coûts
- Forte expertise métier
- Approche organisationnelle traditionnelle
- Population très hétérogène
Objectifs :
- Sensibiliser les Directions Générale, Régionales, Commerciale, Technique et d’Exploitation aux démarches et outils mis en œuvre pour améliorer la compétitivité dans le cadre de missions de délégation de production, de logistique et d’activité administrative.
- Comprendre et mettre en œuvre les principes organisationnels générateurs de gains de productivité.
Mission :
Animation de Séminaires et coaching terrain
- Séminaires d’information et de mise en situation traitant du Système Industriel et Logistique :
– L’environnement concurrentiel,
– Les démarches et principes organisationnels (SCM, Lean, Amélioration Continue)
– Les outils et indicateurs associés
– Le Management Visuel Participatif
- Accompagnement de la mise en œuvre sur les sites d’exploitation :
– Diagnostic,
– Formations spécifiques,
– Coaching des exploitants
Caractéristiques du projet :
Secteur d’activité : Transport et Logistique
Expertise : Management et Conduite du Changement
Localisation : France
