Contexte :
Notre client fabrique des connexions électriques automobiles composées de pièces plastiques (connecteurs) et de pièces métalliques (cosses) dans deux unités de production de pièces élémentaires (Métallique & Plastique) et un atelier d’assemblage dédié. L’entreprise planifie ses opérations du Plan Directeur de Production (PDP) jusqu’à l’ordonnancement en intégrant directement dans sa planification les prévisions et les commandes clients par EDI.
Le niveau Plan Industriel et Commercial (PIC) est absent du système de planification, l’entreprise intègre directement toutes les variations de la demande client dans l’horizon ferme (Cycle de production) de son PDP sans pouvoir réaliser ni contrôle d’adéquation (Charge / Capacité) ni contrôle composant (Stock & Appro).
Objectifs :
• Etablir un diagnostic & un plan d’action partagé
• Déploiement priorisé sur les thématiques clés liées au déploiement du processus PIC (cartographier les rôles et responsabilités des acteurs, fiabiliser le processus de gestion de la demande client, former au processus, mettre en place une planification robuste et résiliente du Plan Industriel au pilotage opérationnel des UAPs (standards et procédures), synchroniser les flux physiques et les flux d’information, gérer des irritants et fiabiliser les données)
Résultat :
La mise en place du processus PIC a eu pour effet immédiat de protéger les clients et la production en donnant une vision de la charge projetée dans le temps en permettant ainsi à la Direction d’anticiper et de prendre des décisions en fonction de ces objectifs (OTD, rentabilité, productivité etc.)
L’intégration du PIC dans l’horizon de planification permet de challenger la prévision client et d’éviter la propagation de sa variabilité au sein de sa production et de ses fournisseurs.
Le PIC est un processus qui valide l’accord de la Direction sur un scénario (quantité, date de production et ressources engagées) pour chaque famille de produit.
Toutes modifications clients supérieures à la variation définie par le scénario se fait avec l’accord de la Direction.
Caractéristiques du projet
Secteur d’activité : Automobile
Expertise : Supply Chain
Localisation : Villemur-sur-Tarn (31)
