Objectifs :
- Sécuriser le temps de cycle du processus AIT Exécution
- Optimisation de l’organisation actuelle
- Engager une démarche de type LEAN favorisant l’émergence d’une culture industrielle
Contexte :
Données d’entrée :
- La BD/EOS/ASTRIUM a fait évoluer son business model et se positionne sur des projets non institutionnels Réduction des délais clients
- Un effort important a été fait sur la partie acquisition d’affaires Augmentation des parts de marché
- Outils et méthodes plus adaptés en raison d’une augmentation significative du nombre de projets Dégradation des objectifs (QDC)
Mission :
Déploiement d’une démarche Lean Manufacturing sur les activités AIT des Satellites d’Observation
- Interviews des différents acteurs du processus,
- Observations des activités en Salle Blanche, afin d’identifier les taches à valeurs ajoutées, les taches sans valeurs ajoutées, les pertes (analyse de déroulement BTE111).
- Identification des chantiers Lean (VSM)
- Propositions et mise en place d’actions d’amélioration en vue de fiabiliser et réduire le cycle AIT des SL
- Déploiement d’une méthode standard et transfert de compétence afin de déployer la méthode et appropriation par les équipes AIT
Caractéristiques du projet :
Secteur d’activité : Aéronautique, Spatial et Défense
Expertise : Maturité Industrielle
Localisation : Site de Toulouse (31)
