Que vous soyez une PME, un e-commerçant ou encore un grand groupe, une partie du succès de votre entreprise repose sur vos transporteurs, en amont de votre Supply Chain, mais aussi en aval.
Vos transporteurs contribuent à la satisfaction de vos clients internes et externes, mais aussi à la rentabilité de votre entreprise.
Lancer un appel d’offre transport est l’occasion pour l’entreprise de faire progresser son organisation.
En amont, une réflexion globale permettra de répondre aux questions suivantes :
- Quels sont mes attentes en termes de transport ?
- Quelle organisation adopter ?
- Quelle est ma capacité à piloter un panel de transporteurs ?
- Quels sont les périmètres de livraisons actuellement défaillants ?
Mener un appel d’offres transport ne s’improvise pas !
L’atteinte des objectifs est conditionnée à une préparation minutieuse et à l’application de bonnes pratiques, le tout dans un délai généralement très serré.
Pourquoi lancer un appel d’offres transport ?
- Vos flux de marchandises évoluent continuellement avec le développement de nouveaux produits
- La qualité de la prestation de mes transporteurs n’est pas optimale
- Ouverture vers de nouveaux pays, de nouveaux marchés
- Le poste de dépenses transport augmente chaque année et représente une part importante dans la rentabilité de mon entreprise
- Limiter vos stocks
- Votre entreprise a réalisé une opération de croissance externe et vous souhaitez massifier vos flux
- Raccourcir les délais d’approvisionnement
- Besoin de nouveaux services
- L’optimisation de vos solutions de transport est un réel atout concurrentiel, vous devez lancer un appel d’offre en utilisant une démarche structurée et efficace !
Les prestataires de transport sont nombreux sur le marché, il est cependant nécessaire de connaitre les principaux pour sélectionner ceux qui seront les plus à même de répondre à votre cahier des charges.
Il est préférable de ne sélectionner que 3 ou 4 transporteurs bien ciblés plutôt que d’inviter les 37 000 transporteurs recensés en France !
