Notre Mission : Développer votre performance industrielle
Vous êtes un acteur de l’industrie et vous avez besoin de répondre aux exigences de votre client ? De renforcer la chaine logistique avec vos sous-traitants ? D’améliorer votre taux de service et de répondre aux exigences de votre client ? De sécuriser la capacité et la capabilité de vos processus ? De réussir des évaluations clients? De passer d’un mode « pompier » à un mode « préventif » ?
Nos équipes vous aideront à sélectionner les bons fournisseurs et vous accompagneront dans le développement de votre projet en garantissant ainsi la pérennité des actions mises en place dans votre entreprise.
Nous avons l’expertise ainsi que les compétences pour vous accompagner à atteindre ce résultat.
Diagnostic de maturité :
Dans un environnement économique changeant, avec des exigences clients différentes il est indispensable pour toutes les entreprises industrielles de connaitre le degré de maturité de ses processus et de son organisation.
Avec des évaluateurs qualifiés, notre équipe réalise des évaluations et diagnostics pour de nombreuses entreprises partout dans le monde : Allemagne, Angleterre, Etats-Unis, Espagne, Autriche, France, Italie, Roumanie, Maroc, afin d’établir un état des lieux de la situation pour :
- Pouvoir analyser les informations existantes (documentation, processus, application,…)
- Définir les axes d’améliorations.
Advanced Product Quality Planning (APQP) :
Dans un contexte compétitif élevé et en perpétuelle évolution, l’entreprise se doit d’être la plus performante possible mais également d’être proactive. Elle doit donc passer d’un mode correctif à un mode préventif, éviter les erreurs au plus tôt, arrêter la gestion des urgences/crises, anticiper et répondre aux attentes des clients quel que soit le client.
Une approche structurée existe : Advanced Product Quality Planning (APQP)
L’objectif de la méthodologie est clair : faire bien du premier coup ! Cette méthode a fait ses preuves et c’est aujourd’hui un élément incontournable pour une planification anticipée et une bonne gestion de la qualité en continue.
Grâce à notre expertise, nous aidons les entreprises à comprendre les principes de base de l’approche « APQP » et les étapes à suivre lors de la mise en place et réalisons du coaching (Form’Action) pour déployer l’approche et donc sécuriser le bon fonctionnement de la mise en place de cette méthode !
Développement fournisseurs
Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises pour atteindre les objectifs définis (internes et clients) et répondre aux exigences clients.
Nous vous accompagnons de la réponse à un appel d’offre au déploiement des exigences clients (sur la base des « Best Practices », procédures clients et standards internationaux), en passant par la création de livrables en réponse aux exigences, la préparation d’évaluation clients, le diagnostic de maturité (documentaire & terrain) et la définition et suivi de plans d’actions.
Nos experts réalisent des encadrements terrains pour accompagner les entreprises au développement et à la mise en place de méthodes et d’outils industriels permettant le renforcement et l’optimisation des processus au niveau de toute la Supply Chain et apportent tout le support nécessaire incluant le besoin en formation.
Riche d’un panel Multilingue de formateurs et consultants expérimentés, très proche du terrain, nous serons capables de livrer des solutions adaptées au contexte et au besoin.
