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Formation pour les professionnels qui ont déjà une certaine expérience dans le domaine de l’amélioration continue et qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de Lean. Elle convient également à ceux qui ont déjà suivi une formation White Belt Lean et qui cherchent à élargir leur expertise.
Explorez une expérience de formation exclusive développée par 7-Shapes entièrement dispensée sur notre plateforme en ligne. Découvrez un programme captivant comprenant une simulation interactive d’entreprise avec des éléments ludiques, des vidéos dédiées à chaque outil et concept du Lean, des mini-jeux stimulants, et une multitude de quiz pour renforcer vos connaissances !
Objectifs
- Comprendre le but et la philosophie du Lean Management
- Savoir utiliser les principaux outils du Lean
- Appliquer la méthode DMAIC
Pédagogie
100% e-Leaning
Évaluations
Validation des acquis : QCM
Évaluation de la satisfaction
1. Notion : Introduction
2. Notion : Tutoriel
3. Vidéo : Histoire du Lean
4. Vidéo : Les 5 principes clés du Lean
5. Notion : Le Gemba Walk
6. Mini-jeu : La méthode 5S
7. Vidéo : La valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée
8. Mini-jeu : L’analyse Rouge/Vert
9. Notion : Les indicateurs
10. Vidéo : Les outils de cadrage d’un projet
11. Vidéo : La méthode DMAIC
12. Notion : Le tableau de bord
13. Défi : Usine : Premier diagnostic
14. Défi : Usine : Second diagnostic
15. Vidéo : Les 5 principes clés du Lean
16. Vidéo : La différence entre Lean & Lean Six Sigma
17. Quiz : Les bases du Lean et la définition de son projet
18. Vidéo : Analyse Rouge/Vert interactive
19. Notion : Le Spaghetti Flux
20. Notion : La réimplantation
21. Défi : Réimplanter une ligne de production (difficulté 1)
22. Défi : Réimplanter une ligne de production (difficulté 2)
23. Notion : L’affectation des logisticiens
24. Défi : Piloter la logistique (difficulté 1)
25. Défi : Piloter la logistique (difficulté 2)
26. Vidéo : Le Takt Time et le Temps de cycle
27. Notion : La VSM (Value Stream Mapping)
28. Défi : Réimplanter une ligne et piloter la logistique
29. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le QQOQC
30. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le diagramme d’Ishikawa
31. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le 5 Pourquoi
32. Vidéo : Les outils de contrôle
33. Quiz : Mesurer et analyser la performance de ses flux
34. Notion : La taille de lot transporté
35. Défi : Gérer la taille de lot transporté
36. Défi : Gérer les tailles de lot transporté et logistique
37. Vidéo : Le temps de traversée et la loi de Little
38. Notion : L’en-cours
39. Défi : Maîtriser l’en-cours (difficulté 1)
40. Défi : Maîtriser l’en-cours (difficulté 2)
41. Défi : Gérer et maîtriser les tailles de lot et les en-cours
42. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 3 postes
43. Défi : Piloter une ligne de production à 3 postes
44. Vidéo : Le goulot et la théorie des contraintes
45. Défi : Diagnostic : Identifier et traiter un poste goulot
46. Défi : Identifier et traiter un poste goulot
47. Vidéo : Le 10 commandements du Kaizen
48. Quiz : Mettre en route des chantiers d’amélioration
49. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 5 postes
50. Défi : Piloter une ligne de production à 5 postes
51. Vidéo : Le Standard
52. Mini-jeu : Le Standard
53. Vidéo : Les rituels d’animation
54. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 6 postes
55. Défi : Piloter une ligne de production à 6 postes
56. Quiz : Contrôler et Pérenniser la performance
57. Quiz : Passez votre niveau Yellow Belt en 50 questions !
