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Adaptative Entreprise Foundations Professional™ est une certification professionnelle proposée par le Demand Driven Institute, l’autorité mondiale en matière d’éducation, de formation, de certification et de conformité à la demande. AEFP™ démontre qu’un individu comprend les différences conceptuelles entre les approches conventionnelles de la Supply Chain de la demande par MPS, MRP et DRP et les approches émergentes basées sur les flux, y compris le modèle Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE).
Objectifs
- Comprendre pourquoi la gestion des chaînes d’approvisionnement internationales est en pleine transformation dans le monde entier et dans toutes les industries.
- Apprendre à calculer le retour sur investissement (ROI) des investissements et comprendre les tensions entre la réduction des coûts et la protection des flux.
- Anticiper la transition entre la gestion traditionnelle linéaire des chaînes d’approvisionnement et l’approche systémique de management des flux “complex adaptive”.
- Évaluer les modèles conventionnels de gestion des flux ainsi que celui de l’entreprise adaptative pilotée par la demande (DDAE), avec ses buffers de stock, de délai, et de capacité.
- Visualiser la transition du modèle MRPII avec S&OP + MPS vers les processus DD S&OP et Adaptive S&OP, où le DDMRP n’est qu’un rouage parmi d’autres.
- Découvrir l’existence d’un quatrième buffer : les compétences, et son rôle dans l’accompagnement du changement et l’implémentation des innovations.
Évaluations
Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI) inclut un cas réel mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es.
La formation est enseignée en français : l’examen et les documents sont en anglais puisqu’il s’agit d’une formation certifiante à l’international.
Durée de l’examen en ligne : 3h, 60 questions à choix multiples.
Module 1 : La nouvelle normalité dans l’industrie
- Partie 1 : L’entreprise et son environnement variable
- Considérations marketing
- Considérations financières
- Considérations relatives à la chaîne d’approvisionnement
- Partie 2 : Concepts de gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Tactiques de fabrication
- Gestion des stocks
- Gestion de l’information
Module 2 : Processus et outils traditionnels
- Partie 3 : Processus fondamentaux de toutes les entreprises
- Gestion des données statiques
- Gestion de la qualité totale et TPM appliquées à la chaîne d’approvisionnement
- Modèles de référence
- Partie 4 : Outils informatiques et systèmes de planification conventionnels
- MRP
- MRPII
- Outils informatiques
Module 3 : Les géants du flux industriel
- Partie 5 : Systèmes modernes basés sur les flux
- L’histoire des flux
- Du système de production Toyota à la production allégée
- La théorie des contraintes
- Partie 6 : Flux pilotés par la demande
- Informations pertinentes
- Échec de l’approche conventionnelle
- Direction d’une solution – DDMRP
Module 4 : De l’approche linéaire à l’approche adaptative
- Partie 7 : Entreprise adaptative pilotée par la demande
- Modèle systémique pour les informations pertinentes
- Rapprochement bidirectionnel avec DDS&OP
- Cohérence des mesures
- Partie 8 : Modèle de maturité pour devenir adaptatif
- Gestion du changement
- Évolution des compétences
- Road Map
Cette formation s’adresse aux directions financière, budget, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle interne, conformité, et toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l’entreprise : production, achats, supply chain, logistique, RH, bureau d’étude…Elle permet la mise en place d’un langage commun pour collectivement gérer le changement.
