Remplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Audit Fournisseur
Afin de gérer correctement sa SupplyChain, il est primordial d’avoir une politique de surveillance robuste.
Il est donc important de:
• Renforcer la surveillance de vos fournisseurs
• Homogénéiser la connaissance des techniques d’audit de vos collaborateurs
• Développer la connaissance de vos collaborateurs sur les outils essentiels à la surveillance de la maturité de vos fournisseurs
Objectifs
• Réaliser un programme d’audit fournisseur
• Identifier les déclencheurs d’un audit fournisseurs et choisir le type d’audit en fonction de la situation
• Préparer l’audit, y compris analyse de la documentation fournisseur
• Utiliser les techniques d’audit et avoir le bon comportement à adopter en fonction de la situation
• Établir les conclusions de l’audit et les rapporter
• Piloter les plans d’action qui en découlent
Évaluations
Validation des acquis
Évaluation de la satisfaction
La Qualité Système & la Qualité Opérationnelle : Type d’audits
• Présentation des attentes d’un audit fournisseur
• Comment définir un Planning de Surveillance Fournisseur: risque, performance, changement, contexte/situation, niveau de maturité etc
• Comprendre la nécessité de mettre en place les éléments clés de l’APQP de manière structurée
• Comprendre les éléments clés de l’APQP & l’audit process
• Savoir préparer un audit fournisseur
• Dérouler un audit fournisseur
• Rédaction des écarts & présentation du rapport
• Proposition & validation du plan d’action: Aspect le plus important de l’audit
