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Objectifs
Maîtriser la démarche DMAIC pour conduire des projets en autonomie
Etre capable d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma
Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise
Gagner en expertise lors des démarches Lean Six Sigma
Utiliser les statistiques pour déterminer les causes racine d’un problème et les résoudre durablement.
Pédagogie
9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel
1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distanciel
1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation
Évaluations
Validation des acquis : Évaluation de la satisfaction
Introduction
Rappels Green Belt (étude de cas)
Prise en main Minitab
• Série chronologique
• Histogramme
• Diagramme de points
• Boite à moustache
• Nuage de points
• Diagramme de dispersion
• Carte de contrôle
Comprendre la voix du client
• CTS (CTQ, CTC, CTD)
• Diagramme d’affinités (KJ)
• Concept d’enquêtes
• Diagramme de KANO
Statistiques avancées
• Echantillon : plan d’échantillonnage, test d’hypothèses
• Normalité : Transformation Box Cox, Z Value
• Détection X Critique :
– Régression linéaire simple et multiple
– Test d’équivalence variance
– ANOVA
– Test non paramétriques – Moods median
– Test non paramétriques – Kruskal Wallis
– Test du Chi²
– EWMA
– Régression logistique
– Plan d’expérience (DOE)
– Test t
– Test 2t
Rôle du Black Belt
• Conduite du changement :
– Supports de communication
– Accompagnement au changement
– Equipe & management
– Mesure des résultats du plan de transformation
– X-Matrice
– Gage R&R données continues
Approfondissement Lean Six Sigma
• Gestion qualité : APQP, AMDEC
• Performance processus :
– Gage R&R pour données attributs
– Capabilité données attributs
– Carte de contrôle
– Rappel capabilité données continues
• Planification : Introduction au DDMRP
• Approfondissement Lean :
– TPM introduction
– SMED
– Heijunka
– Kitting, supermarché, PFEP
J’ai apprécié cette formation qui m’a permis de monter en compétences sur la stratégie LEAN et l’utilisation d’outils. J’ai trouvé la partie six sigma plus compliquée dans le sens où je n’ai pas eu de temps à y accorder en dehors des sessions. Je suis content de connaître Minitab d’autant que je vais obtenir une licence. Cependant, un logiciel gratuit aurait été bienvenue. Merci aux formateurs, dynamiques et pro.
Cette formation a excédé mes attentes notamment sur des sujets tels que le MSA ou le SPC. Je me sens aujourd’hui capable non seulement d’utiliser les bons outils en fonction de besoins spécifiques, mais également capable d’interpréter les données et de prendre les bonnes décisions.
Formation très intéressante, complémentaire et dans le prolongement de ma dernière expérience professionnelle dans la démarche d’Amélioration Continue TPM
Formateurs passionnés, très bons échanges sur les cours, leurs expériences, et les jeux de simulation.
Il me semble que cette formation demanderait 1 ou 2 jours complémentaires. Par contre, je pense que, bien que très intéressant, nous avons passé trop de temps sur des mises en application sur le logiciel Minitab, surtout dans le format 10 jours, d’où les 1 ou 2 jours de plus nécessaire.
Superbe formation ! Très complète et répondant à mes attentes. Bons formateurs expérimentés. Seul petit bémol au tableau : trop d’heures passées sur l’outil MINITAB
