Remplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Piloter la production
•Décompose les données agrégées (familles de produits) du PIC (Plan Industriel et Commercial) en référence finales individuelles,
•Planifie sur un horizon moyen terme avec une granularité plus fine la demande réelle et donc la production de chaque produit fini;
•Permet de piloter la politique des stocks PF, SF et composants.
•Déclenche le processus de calcul MRP.
•Planifie sur un horizon moyen terme avec une granularité plus fine la demande réelle et donc la production de chaque produit fini;
•Permet de piloter la politique des stocks PF, SF et composants.
•Déclenche le processus de calcul MRP.
Objectifs
•Elaborer un PDP pour produire à l’heure, sans rupture et au moindre coût
•Maîtriser les techniques de construction d’un PDP fiable
•Optimiser les quantités à produire en optimisant les capacités et les délais
Évaluations
Validation des acquis : Évaluation de la satisfaction
MODULE 1: LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISE
- L’environnement de l’entreprise et les exigences clients
- Les contraintes industrielles
- Jeu de simulation: flux, stocks, et délai (1jour)
MODULE 2: LA GESTION INDUSTRIELLE
- Qu’est-ce que la gestion de production?
- Horizons de planification
- La logique MRPII
MODULE 3: LA PRÉVISION DE VENTE
- Les différents types de profil
- La prévision, pourquoi faire?
- Les différentes techniques
MODULE 4: PLANIFIER
- Les données d’entrée et le taux de charge
- Le PIC et le PDP
- Piloter la politique de stock
- Le calcul des effectifs et le calcul des besoins
- La réconciliation du flux tiré et du flux poussé (introduction au JAT)
MODULE 5: L’ORDONNANCEMENT: EXÉCUTER, CONTRÔLER
- Définition
- Règles de priorité
- L’enchaînement des tâches
- Introduction au JAT
- Maîtrise et organisation de la production
