Demand Driven Leader - Axsens bte

Demand Driven Leader

1 400.00 HT

Prix intra : Nous contacter
Durée : 2 jours

Option : passage certification 250€ HT/personne.

Prérequis : Expérience de quelques années dans le domaine de la production ou de la planification.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute situation spécifique, nous vous invitons à nous contacter avant l’inscription afin de définir les solutions adaptées à vos besoins et objectifs.

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Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute situation spécifique, nous vous invitons à nous contacter avant l’inscription afin de définir les solutions adaptées à vos besoins et objectifs.

Q

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L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leurs limites et les systèmes d’information ne suffisent pas pour maintenir les taux de services attendus avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d’organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition des stocks, de la multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

Objectifs

Cette formation certifiante permettra aux participants de comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des flux pour concevoir et implémenter des processus de planification pilotés par la demande, sur les niveaux stratégique, tactiques et opérationnels.

Évaluations

Validation des acquis

Évaluation de la satisfaction

MODULE 1: LES DÉFIS DES INDUSTRIES AUJOURD’HUI

Partie 1: De plus en plus de complexité
Partie 2: Le défi des dirigeants
Partie 3: Le flux comme objectif
Partie 4: les prérequis pour avoir des informations pertinentes
Partie 5: les distorsions classiques pour obtenir des informations pertinentes

MODULE 2: LES DIFFICULTÉS CLASSIQUES POUR LES FLUX

Partie 1: la variabilité et son impact sur le flux
Partie 2: distorsion des informations de planification
Partie 3: la distorsion des informations financière
Partie 4: le besoin d’un nouveau cogiciel

MODULE 3: L’ÉMERGENCE D’UN NOUVEAU MODÈLE DE MANAGEMENT

MODULE 4: LE MODÈLE OPÉRATOIRE PILOTÉ PAR LA DEMANDE

Partie 1: la planification piloté par la demande (DDMRP)
Partie 2: l’ordonnancement et l’exécution piloté par la demande

MODULE 5: DES INDICATEURS BASÉS SUR LE FLUX

  • Prise en compte du contexte métier
  • Activités critiques et indisponibilités supportables

MODULE 6: LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL PILOTÉ PAR LA DEMANDE  (DDS&OP)

Partie 1: configuration tactique et réconciliation tactique/ stratégique
Partie 2: Révision au niveau tactique
Partie 3: Projection au niveau tactique
Partie 4: exploitation du potentiel tactique
Partie 5: réconciliation au niveau stratégique
Partie 6: Le Plan Industriel et Commercial Adaptatif (Adaptive S&OP)

MODULE 7: LE PARCOURS POUR DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE ADAPTATIVE PILOTÉE PAR LA DEMANDE

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« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman