Remplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Fondamentaux de la RSE
Nous entendons souvent parler de Développement Durable, mais aussi de Responsabilité Sociétale des Entreprises. Cette formation vous permettra d’appréhender les enjeux de la RSE, aussi bien stratégiques qu’opérationnels, et de comprendre comment mettre en place concrètement une démarche dans sa structure.
Objectifs
• Appréhender les notions de RSE et connaître le cadre réglementaire
• Connaitre les étapes d’une démarche RSE au sein d’une entreprise, les référentiels et les labels RSE
• Identifier et dialoguer avec ses parties intéressées et pares prenantes
• Piloter sa démarche RSE
• Communiquer son engagement
• Savoir mettre en place une démarche RSE grâce à des outils et des exercices pratiques.
Résultat
• Attestation de fin de formation.
Evaluation
– Validation des acquis : QCM de fin de formation et évaluation continue
– Evaluation de la satisfaction (fin de formation)
Jour 1 :
1. Atelier d’intelligence collective : 2tonnes
2tonnes est l’atelier immersif et pédagogique pour choisir en équipe des solutions pour limiter le dérèglement climatique. En complément de la Fresque du Climat, ce serious game simule les trajectoires carbone des participants jusqu’à 2050 pour atteindre 2tonnes CO2 eq. par personne. A partir d’un outil digital, le jeu permet de choisir des actions individuelles ET collectives à l’échelle de la France, pour une compréhension ludique et systémique des enjeux de la transition bas-carbone.
2. Introduction à la RSE
a. Historique
b. Evolution de la règlementation en France
c. Les 5 piliers de la RSE
d. Les étapes d’une démarche RSE
Jour 2 :
3. Référentiels et labels
a. L’ISO 26000
b. Les Objectifs du Développement Durable
c. Le Pacte Mondial
d. Autres référentiels
e. Les labels
f. Les communautés RSE
4. Parties prenantes et parties intéressées
a. Définition du concept
b. Comment identifier ses parties prenantes
c. Etablir un dialogue
d. Matrice de matérialité
Jour 3 :
5. Pilotez votre démarche
a. Définir un plan d’action et les axes prioritaires
b. Définir ses objectifs par des indicateurs
c. Suivre ses indicateurs
d. Fédérer autour de la démarche
6. Communiquez votre engagement
a. La communication responsable
b. Définition et orientation de la communication
c. Exemples concrets
d. QCM de fin de formation
Options :
• Bilan Carbone
• Achats Responsables
• Economie circulaire
• Qualité de vie au travail
• Egalité professionnelle
• Etc.
Les plus de la formation :
• Interactif
• Collaboratif
• Intelligence collective
• Ludique
• Exemples concrets
• Pratique
• Partage d’expérience terrain
