Remplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Maîtrise Statistique des Procédés
La maîtrise statistique des procédés permet d’utiliser les cartes de contrôle et de démontrer que statistiquement le processus est maîtrisé et conforme aux attentes de ses clients à travers les indicateurs de performance du processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
Objectifs
Maîtriser la démarche SPC / MSP pour conduire des projets en autonomie
Être capable de mettre en place des cartes de contrôle
Jouer un rôle actif dans le déploiement du SPC / MSP au sein de son entreprise
Comprendre les enjeux qualité du SPC / MSP
Maitriser ses procédés et piloter l’activité grâce aux cartes de contrôle
Pédagogie
3 jours de formation – Présentiel
Alternance de théorie (30%) et de mise en situation à travers des exercices et des jeux pédagogiques (70%)
Évaluations
Validation des acquis : QCM Évaluation de la satisfaction
STATISTIQUES ÉLÉMENTAIRES
- Les concepts fondamentaux
- Les principaux indicateurs statistiques :
Moyenne, médiane, mode
Etendue, variance, écart type - Les lois de distribution : Loi normale, binomiale, poisson
- Bon sens et statistiques
- Exercice de mise en pratique
TEST DE NORMALITÉ
- Intérêt de la loi normale
- Théorème central limite
- Les différents tests de normalité
- Que faire avec mes données ?
- Exercice de mise en pratique
VARIABILITÉ DU PROCÉDÉ
- Exercice de la catapulte
- Les causes de variation du processus
- Représentation graphique des données
LES CARTES DE CONTRÔLE
- Concept des cartes de contrôle
Origines
Principe - Présentation des cartes de contrôle
- I-mR, X-barre – R, X-barre – S
- NP, P
C, U - Utilisation des cartes de contrôle
Les règles de Western Electric
Interprétation des cartes de contrôle
LA CAPABILITÉ
- Principes de capabilité
- Capabilité et niveau sigma ?
- Cp, Cpk et Pp, Ppk
L’ANALYSE DU SYSTÈME DE MESURE
- Définition
- Composante de l’erreur de mesure
- Répétabilité & Reproductibilité (Gage R&R)
- Plan de collecte des données