Demand Driven Planner

1 300.00 HT

Prix intra : Nous contacter
Durée : 2 jours
Option : passage certification 250 € HT/personne

Prérequis : Expérience de quelques années dans le domaine de la production ou de la planification

Accessible aux personnes en situation de handicap quelque soit leur handicap

 

Q

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L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leur limite et les systèmes d’information ne suffisent pas pour atteindre les taux de services avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d’organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition de stock (oscillation entre trop ou trop peu), et multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

Objectifs

Cette formation permettra aux participants de mieux maîtriser la gestion des flux dans l’entreprise et de mettre en œuvre les principes du flux piloté par la demande.

Évaluations

Validation des acquis : Évaluation de la satisfaction

MODULE 1: PLANIFIER DANS LE MONDE MODERNE

  • La révolution du MRP (calcul des besoins)
  • L’évidence d’un problème
  • Le “New Normal”

MODULE 2: L’IMPORTANCE DU FLUX

  • La loi de Plossl
  • Démonstration de l’importance du flux dans l’industrie
  • Conditions de la loi de Plossl’s
  • L’effet coup de fouet

MODULE 3: DÉCOUVRIR UNE SOLUTION : DÉCOUPLER LE FLUX

MODULE 4: DEVENIR « PILOTÉ PAR LA DEMANDE»

  • Conflit “MRP versus Lean”
  • Que signifie réellement « piloté par la demande»
  • Modèle opérationnel Demand Driven
  • Demand Driven MRP

MODULE 5: POSITIONNEMENT DES STOCKS STRATÉGIQUES

  • 6 facteurs de positionnement
  • Délai découplé
  • Matrice des nomenclatures

MODULE 6: POSITIONNEMENT DANS UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION

  • Différentes configuration
  • Comparaison flux poussé et tiré
  • Positionnement sur l’ensemble de la supply chain

MODULE 7: DIMENSIONNER LES BUFFERS

  • Stocks : Actif ou passif ?
  • Profil des buffers et zones des buffers
  • Calculer les niveaux de buffer

MODULE 8: AJUSTEMENT DYNAMIQUE DES BUFFERS

  • Ajustements calculés, planifiés, manuels
  • Facteur d’ajustement des plannings

MODULE 9: DEMAND DRIVEN PLANNING

  • Différentes méthodes de planification
  • Process de planification DDMRP

MODULE 10: EXÉCUTION COLLABORATIVE ET VISUELLE

  • Chalenger la priorité basée sur des dates planifiées
  • Alertes de statut de buffer
  • Alertes de synchronisation
  • Exécution collaborative

MODULE 11: DDMRP ET L’ENVIRONNEMENT OPÉRATIONNEL

  • Critère des buffers stratégiques DDMRP
  • Comparaison DDMRP / stocks de sécurité / point de commande
  • DDMRP et priorité de la gestion des encours
  • Comparaison entre les méthodes MRP,Lean et DDMRP

MODULE 12: DEMAND DRIVEN SALES AND OPERATIONS PLANNING

  • Analyse pour la mise à jour du paramétrage et l’amélioration du modèle
  • DDS&OP : protéger contre les impacts critiques et stratégiques

MODULE 13: SYNTHÈSE DU PROGRAMME

  • Résumé du programme et bénéfices attendus de DDMRP
  • Commencer avec DDMRP
Q

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« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman