L’Analyse de Processus (VSM) - Axsens bte

L’Analyse de Processus (VSM)

575 HT

Prix intra : Nous contacter
Durée : 1 jour

Option : Accompagnement terrain

Accessible aux personnes en situation de handicap quelque soit leur handicap

L’approche s’effectue à l’aide d’une méthode précise, issue du Lean, et permet d’obtenir des gains significatifs en temps de réalisation, coût, qualité. VSM est une démarche de terrain qui s’appuie sur des observations aux postes de travail, en suivant le cycle des processus analysés.

Objectifs

Préparer l’organisation en processus, prérequis à toute démarche de certification qualité.
Identifier les processus majeurs de l’entreprise et les cartographier,
Maîtriser la technique du Value Stream Mapping (VSM)

Évaluations

Validation de acquis : Etude de cas

Évaluation de la satisfaction

L’ANALYSE DE PROCESSUS

  • La relation client -fournisseur
  • Données d’entrée, données de sortie
  • Caractérisation d’un processus
  • Les différents processus (Management, Supports, Opérationnels)
  • Caractérisation des tâches et activités (séquencement, quantification, qualification)
  • Techniques de représentation de la cartographie

LA DÉMARCHE VALUE STREAM MAPPING

  • L’organisation en projet
  • Les étapes de l’analyse de processus
  • Caractéristiques majeures et indicateurs de performance du processus

LES PRÉ-REQUIS

  • Les outils de base de la VSM
  • L’organisation documentaire
  • Les conditions du succès (barrières Produit, Process, Culturel)

RÉALISATION DE LA CARTOGRAPHIE D’UN PROCESSUS

J’ai une question

Les données saisies dans ce formulaire permettront à AXSENS de répondre à votre demande de Contact. Pour toute information complémentaire, nous vous invitons à consulter la Politique de confidentialitéou à nous contacter à l’adresse  contact@axsens.com

« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman