Formation – Piloter la production (PDP/MPS et Ordonnancement) - Axsens bte

Formation - PILOTER LA
PRODUCTION

•Décompose les données agrégées (familles de produits) du PIC (Plan Industriel et Commercial) en référence finales individuelles,
•Planifie sur un horizon moyen terme avec une granularité plus fine la demande réelle et donc la production de chaque produit fini;
•Permet de piloter la politique des stocks PF, SF et composants.
•Déclenche le processus de calcul MRP.
Slider

Durée : 2 jours
Prix inter : 1 320€ HT/personne
Prix intra : Nous contacter

*Accessible aux personnes en situation de handicap, quel que soit leur handicap*

Objectifs

•Elaborer un PDP pour produire à l’heure, sans rupture et au moindre coût
•Maîtriser les techniques de construction d’un PDP fiable
•Optimiser les quantités à produire en optimisant les capacités et les délais

Évaluation

Validation des acquis

Évaluation de la satisfaction

Au programme

Module 1: Les enjeux pour l’entreprise

  • L’environnement de l’entreprise et les exigences clients
  • Les contraintes industrielles
  • Jeu de simulation: flux, stocks, et délai (1jour)

Module 2: La gestion industrielle

  • Qu’est-ce que la gestion de production?
  • Horizons de planification
  • La logique MRPII

Module 3: La prévision de vente

  • Les différents types de profil
  • La prévision, pourquoi faire?
  • Les différentes techniques

Module 4: Planifier

  • Les données d’entrée et le taux de charge
  • Le PIC et le PDP
  • Piloter la politique de stock
  • Le calcul des effectifs et le calcul des besoins
  • La réconciliation du flux tiré et du flux poussé (introduction au JAT)

Module 5: L’ordonnancement: exécuter, contrôler

  • Définition
  • Règles de priorité
  • L’enchaînement des tâches
  • Introduction au JAT
  • Maîtrise et organisation de la production

Je prends contact

En soumettant ce formulaire, j’accepte que les informations saisies dans ce formulaire soient utilisées, exploitées, traitées pour permettre de me recontacter, pour m’envoyer la newsletter, dans le cadre de la relation commerciale qui découle de cette demande de devis.

7 + 4 =

« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman