White Belt Lean Six Sigma

575.00 HT

Prix intra : Nous contacter
Durée : 1 jour à distance

Accessible aux personnes en situation de handicap quelque soit leur handicap

Q

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La formation White Belt vise à initier les participants au Lean Six Sigma, à comprendre les notions de Valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée, variations sur un processus et ce, autour d’une étude de cas pédagogique. Cette formation favorise l’implication de tous dans les démarches Lean Six Sigma dans les entreprises.

Pédagogie

Apports théoriques (20% du temps)

Etude de cas (80% du temps)

Objectifs

Préparer la mise en place d’un projet Lean Six Sigma
Connaître les fondamentaux d’une démarche Lean Six Sigma

Évaluations

Validation des acquis : QCM

Évaluation de la satisfaction

(étude de cas pas à pas)

Le processus et ses composantes

La décomposition du processus en étape

L’analyse simple du processus (temps de traversée)

La notion de Valeur Ajoutée et Non-Valeur Ajoutée

La notion de variabilité

Les principes du Lean Six Sigma

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« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman