White Belt Lean eLearning - Axsens bte

White Belt Lean eLearning

100.00 HT

Durée : Environ 2 à 3h de Formation
Format : 100% en ligne

Explorez une expérience de formation exclusive développée par 7-Shapes, entièrement dispensée sur notre plateforme en ligne. Découvrez un programme captivant comprenant une simulation interactive d’entreprise avec des éléments ludiques, des vidéos dédiées à chaque outil et concept du Lean, des mini-jeux stimulants, et une multitude de quiz pour renforcer vos connaissances !

  • Modules interactifs
  • Simulation d’entreprise 3D
  • 100% en ligne
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Introduction accessible et instructive aux principes de base du Lean, vous permettant de développer une compréhension solide de cette approche éprouvée en matière d’efficacité opérationnelle.
Explorez une expérience de formation exclusive développée par 7-Shapes entièrement dispensée sur notre plateforme en ligne. Découvrez un programme captivant comprenant une simulation interactive d’entreprise avec des éléments ludiques, des vidéos dédiées à chaque outil et concept du Lean, des mini-jeux stimulants, et une multitude de quiz pour renforcer vos connaissances !

Objectifs

  1. Comprendre la philosophie du Lean Management
  2. Découvrir les basiques du Lean Management

Pédagogie

100% e-Leaning

Évaluations

Validation des acquis : QCM

Évaluation de la satisfaction

1. Notion : Introduction
2. Notion : Tutoriel
3. Vidéo : Histoire du Lean
4. Vidéo : Les 5 principes clés du Lean
5. Notion : Les 7 gaspillages
6. Vidéo : La valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée
7. Mini-jeu : L’analyse Rouge/Vert
8. Notion : Le Gemba Walk
9. Défi : Usine : Premier diagnostic
10. Défi : Usine : Second diagnostic
11. Mini-jeu : La méthode 5S
12. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le QQOQC
13. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le diagramme d’Ishikawa
14. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le 5 Pourquoi
15. Quiz : Passez votre niveau White Belt en 10 questions !

Q

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« Arrêtons-nous et essayons de comprendre la racine de notre problème » Craig Larman