Objectifs :
Rationaliser le processus Logistique de Distribution avec pour double objectif de :
- Diminuer les coûts de stockage et de distribution de 40 %
- Améliorer les délais de distribution (délais fixes garantis de 24, 48 ou 72 heures en Europe)
Contexte :
Données d’entrée :
- Forte perte de productivité en raison d’entrepôts locaux (infrastructures, matériel de stockage et de découpe, ressources humaines) dans chaque pays européen
- Fort volume de stocks d’aciers rapides
- Organisation éclatée et disparate d’un pays à l’autre
- Image client dégradée
Mission :
- Diagnostic industriel de l’existant et élaboration d’un cahier de préconisations,
- Élaboration d’un cahier des charges pour un centre européen : – Appel d’offres auprès de prestataires de service – Analyse des offres et visites des sites – Sélection du prestataire retenu – Choix du lieu (barycentre)
- Aide à la rédaction du contrat d’exploitation
- Mise en œuvre opérationnelle du centre européen : – Phasage du ramp-up – Accompagnement du prestataire jusqu’à la phase de stabilisation – Accompagnement terrain – Élaboration des procédures et modes opératoires – Formation des personnels – Mise en place de la structure de pilotage (Management Visuel, indicateurs de performance, Comités de pilotage)
Caractéristiques du projet :
Secteur d’activité : Industrie
Expertise : Logistique et Transport
Localisation : Usines en France (2 sites) et Suède, clients au niveau européen et mondial
